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为了高炉利用系数A类


——记公司劳动模范、炼铁厂炉前岗位中级专家、炉前高级技师、九高炉作业区炉前组长 张强


苏荣慧 万晓丽
2020-07-30

       炉前岗位中级专家、炉前高级技师、炼铁厂九高炉炉前区域组长张强以基层一线的执着与奉献,铸就了自己的钢铁青春。扎根一线,担当尽责,他以自己的实际行动诠释了爱岗敬业的内涵。

扎根一线提技能

  “高炉就是人生舞台,25年的青春岁月,他与高炉一起度过。”他把自己的人生坐标牢牢地定位在炉前岗位上——学先进炉前技术、做合格炉前工人、干优秀工作业绩,是他不变的目标。

  炉前岗位是高炉冶炼的前沿阵地。自上班起,他便跟着师傅从做挡板、沙坝开始,一步步学起,虚心求教,逐步掌握了炉前各项操作技能。他的学可不同于别人,他更注重“看”与“问”的结合。

  看。既看理论书籍、专业期刊,也看事故案例,吸取教训,防微杜渐。

  问。不懂不会的、没见过的现象情况必问。为了能够适应炉前岗位的要求,他把大量的业余时间都用来学习充电,用来钻研炉前操作工艺。

  他从炉前工干起一路摸爬滚打,直至掌握了过硬娴熟的炉前技术,并从一个门外汉成为了炉前岗位排头兵。从2008年开始,先后取得炉前高级工、技师、高级技师职业资格证书。

严管厚爱保安全

  他对待工作“严、细、实”,是一个“婆婆嘴”。

  他大事小事一起管,每天上班都要到岗位上检查过问设备的运转情况、铁口的维护情况,要求班组的各类台账要记录清楚详细,各类数据真实可靠。炉前的各个岗位都直接关系着正常出铁,每个岗位都不能出现问题。他在班组人员中实施新老搭配,主动传授操作技能,使班组各岗位人员都能熟练掌握本岗位的操作技能。在作业区下达的各项工作任务上,他都严格按标准执行,上下协调分工到位,在确保安全的情况下,保质保量完成。

勇挑重担解难题

  在困难面前,他是一名冲在最前面的排头兵。

  无论是日常生产还是高炉大修,哪里有需要,哪里就有他的身影。2019年,九高炉从筹备大修开始到停炉大修期间,他带头组织安排,部署区域职工积极协助外协施工队伍进行各项目工程的实施。尤其是在炉台平坦化改造工作中,他借鉴先进企业的施工方式,结合高炉实际同山西首钢国际的工作人员共同研究制定了炉台平坦化的实施步骤,最终圆满完成。

  在大修过程中,他多次进行小改小革,将高炉送风装置的弯头与膨胀器的连接由原来的四点连接改为八点连接;原来的吊臂上部固定,下部单向紧固改为上部丝扣螺栓 ,下部

    板的双向紧固,消除了各处法兰跑风现象。

  针对大修引进的新工艺“摆动溜槽”,他与生产方、设备管理人员多次沟通交流,共同制定了一套符合九高炉实际的“摆动溜槽”操作规程,并在实践中不断完善,基本杜绝了跑铁、溢罐、无组织排放等情况。大修期间,他还参与了炉前各类规程制定,为更好、更安全地保证高炉稳顺生产提供了支撑。

创新管理降成本

  作为炉前区域的“管家”,一根钻杆多少钱、一块堵泥多少钱、一个钻头多少钱等,与炉前有关的每一项备件材料价格,他都如数家珍地记在心里。高炉复产以来,针对用量大的钻杆,他带领大班人员自行制作六棱钢连接套,推广使用钢钎开铁口,每月降本7.6万余元。在公司TPM推进工作中,他组织大班人员在炉台现场制作了四班工具柜、钢材工具柜、氧气管摆放支架、物料斗等等一系列现场整治工作,在保持TPM“0”阶段活动成果的同时,高标准地开展了“1”阶段活动。在2019年9月份TPM评比中,炉前区域获得了“金牛奖”。

  他不仅有着严谨的工作态度,更有大胆创新、勇于超越的精神。近年来,他先后参加降低炉前钻头消耗攻关、铁口合格率攻关、降低风口消耗率攻关、降低燃料比攻关等技术创新改造,创造直接经济效益上百万元。

岗位是舞台,行动是镜子。

  这就是张强的工作模式。可以看出,在一个最基层、最一线的岗位上,他用创新提高了自己的人生价值,也用创效标刻出新的工作目标。

  2020年以来,九高炉高炉利用系数持续高位运行,创近年来高水平,1—4月均位列行业前十,在集团钢铁板块“小指标”竞赛中连续4个月为A类。在这样的进步中,印证着张强点点滴滴的努力,凝结着张强及其团队的默默耕耘和拼搏努力。


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