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献身事业显担当 一片丹心为长钢


——首钢长治钢铁有限公司副总经理、长治市特级劳模 李 明


武晓庆 史丽敏 张 睿 闫 雷
2020-07-30

  以一颗为企业谋利的公心献身事业,是对生命意义的最好诠释。首钢长治钢铁有限公司副总经理、长治市特级劳模李明,以这样的人生标准,将自己全部的才华、汗水和心血,用献身事业的担当,丹心彰显的忠诚,充盈了脚下这片红色热土——首钢长治钢铁有限公司。

毛头小伙初成长

  1983年秋天,一张大学录取通知书,送到了潞城市东邑公社台东村。年仅17岁的李明,以优异的成绩考入太原工业大学冶金大专班,成为恢复高考后村里的第一个大学生。消息传开,一双双欣喜的目光落在李明父母的脸上,大家祝贺他们培养出一个好儿子,他们为台东村第一个农家子弟升入高等学府感到高兴。在父一辈人眼里,无疑,李明是村里的骄傲。

  1986年秋天,李明大学毕业。带着对冶金钢铁事业的一腔热忱,投身家乡——长钢炼铁厂。脚踩黄土地,扎扎实实当起了一名工人。

  李明最先涉足的工作是检修。检修苦,检修累,检修脏,检修忙。检修没有上班也没有下班的概念,只要厂里设备发生故障,半夜三更随叫随到。苦、脏、累、忙?让李明感受到,知识、经验在检修中的重要性。慢慢地,李明摸索出了一套科学有效的检修经验,开始有计划、有分析地进行集中检修。并且,在这条路上,走得越来越扎实,越来越到位……

  基层这个练兵场、大课堂,为李明从懵懂少年,成长为有经验的技术工人,奠定了坚实根基。

设备管理露头角

  首钢老领导周冠五讲:“50年代,开始学企业管理的时候,都说谁要当厂长,如果找不着机械动力方面的一个助手,这个厂长是当不好的。现在看来(80年代)这个问题仍很重要。”

  因为李明在设备检修方面的认真钻研,在同来的学生中,很快便显出他的才干。1997年,李明被提拔为炼铁厂副厂长。2005年,提拔为设备检修部经理、党委书记。2010年,提拔为装备处处长。

  从设备系统一路走来,他始终将“安全、经济、高效”作为设备管理的目标,“以点检为核心,以生产单位为主体,完善设备故障(事故)管理、设备设施隐患管理等制度,狠抓设备故障、事故的分析和责任落实,严控设备事故和故障。”哪里有检修,哪里就有他埋头研究制定方案的身影。哪里有故障,哪里就有他和职工一起分析问题、解决问题的身影。从1986年毕业到2011年提任长钢公司总经理助理之前,李明见证了长钢从不足30万吨钢到产钢300多万吨的历史。也见证了长钢焦、铁、钢、轧工艺装备从落后到大型化、现代化、自动化的历程。对每一个炉型,每一条产线,每一台设备,他都可以如数家珍。

  上万人的大厂,设备管理强于他的,真数不上几个。

服务生产保稳顺

  2014年底,长钢更换了新一届领导班子。新一届领导班子,对经营生产提出了更高要求。自然,对设备稳顺提出了更高要求。时任总经理助理,后任分管设备副总经理的李明,自然成为全系统、全流程设备稳顺的第一责任人。

  为减少非计划停机,以点检为核心,李明在设备系统推行了设备点检定修模式;推行了岗位自主点检管理和包机责任制。通过加强设备预知预控管理,强化重点台套设备的寿命管理。确保了设备的经济、稳定运行。

  2018年,在传统设备管理基础上,一场名为TPM管理(全员生产维护)的战役,在长钢打响。牵头者,则为副总经理李明。

  2020年3月19日,TPM推进办在炼钢厂进行“1”阶段第十期月度检查评比。李明的身影也在其中。只见他在干油润滑泵面前停下脚步,跟该厂厂长及TPM推进员说道:“你们对加油方式的改进,效果挺好。今后要继续调动岗位职工积极性,继续发掘职工聪明才智,多想这类金点子,使职工自主管理、改善设备的能力不断得到提升……”

  TPM对长钢是“新事物”,一定要做出新成果。正是这样的理念和决心,让李明亲力亲为、真抓实干,让TPM管理短短两年,即在长钢落地生根、开花结果,使所有来长钢的人都不自觉地惊呼:长钢“旧貌换新颜”。

  TPM,通俗讲,就是通过建立全员、全系统参与的生产、维修活动,变事后维修为事前预防,做到零故障、零不良、零浪费、零灾害。推进TPM之前,尽管长钢也有很多检修措施,但距全员、全系统、全覆盖距离甚远。有的油污、积灰多少年没清理。推行TPM后,从最初的改变设备、改变环境,到如今的改变管理理念、思想观念,职工敏锐捕捉问题、自主解决问题的思想观念和行为习惯逐步养成,职工的聪明才智正在通过TPM 不断地转化为设备效益、系统效益,企业基础管理水平和核心竞争力明显提升。经过近两年的努力,目前已发现并整改问题10万余项,盘活闲置资产2232万元,且有效改善了现场环境、规范了设备管理、提高了设备管控水平。

  设备稳顺要管好,库存资金占用还不能高。为了降低库存资金占用,最大限度挖掘库存潜力,李明牵头推进备材库存“二库合一”管理。将设备处一级库并入各二级单位库。做到全公司备材共享,合理调配,有效利用。

  几年攻关,存货资金占用降低上亿元。2020年,又相继下发《首钢长钢公司2020年降低备材库存资金占用专项实施方案》。

  目前,长钢存货资金周转率由原先两月一次,变为一月两次。资金周转率提高,直接带来企业竞争力的提升。

绿水青山显担当

  绿水青山就是金山银山。保护环境,没有最好,只有更好。为了彰显大型国有企业的担当,近年,长钢公司克服重重困难,投资35亿多元,对92项超低排放环保设施进行升级改造。这场硬仗,牵头作战的,还是李明。

  ——贯彻落实《山西省浊漳河流域焦化化工等企业整顿治理分类处置意见工作方案》,在首钢集团的大力支持下,长钢公司投资10多亿元建成企业史上单体投资最大的工程——200万吨焦化项目一期工程,结束了长钢外购焦炭的历史,被誉为长钢的“生命工程”,进一步促进了浊漳河流域生态环境的保护与重点产业协调的可持续发展。

  ——2019年,历时52天的炼铁厂九高炉系列大修,比原计划提前3天完成,粒化塔渣处理系统、旋风除尘等多项环保新工艺的运用,为长钢公司绿色发展提供了坚实保障。

  大修期间,李明早早来到施工现场,对前一天的施工完成情况进行实地查看。上午8点,他又准时出现在每日的大修工程例会现场,协调解决大修过程中存在的问题及后续需重点关注的问题,对当日的工作作出具体安排。晚上,常常因为要协调解决当日施工发现的问题,往往一呆就到了后半夜。

  “作为公司副总,每当看到李明深入现场办公的身影,我们感觉有了‘主心骨’,吃了‘定心丸’。”从大修参战将士,再到工程施工人员无不发出这样由衷的感叹。身先士卒、率先垂范,带给职工更多的是必胜的信心和战胜困难的决心。

  ——2019年,投入实施了烧结脱硫脱硝、原料场全封闭、工业污水处理等40项超低排放提标改造项目;强化污染物源头管控,全年,烟(粉)尘、二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮等排放总量较计划减少2077.4吨,减幅40.3%。

  ——2020年,炼铁厂4号200 m2烧结机脱硫脱硝项目热负荷试车成功,设备整体运行平稳,烟气排放各项指标满足烧结行业超低排放标准。颗粒物排放浓度3-5mg/m3;二氧化硫排放浓度15-20mg/m3;氮氧化物排放浓度35mg/m3左右……均低于国家最低排放标准。这一项目的顺利投运,登上《学习强国:山西学习平台》,被新闻媒体重点报道。

  30多亿元的技改资金投入,近百余项的项目改造,使长钢公司经受住2019年全年172次(其中国家级33次、省级9次)的各级环保检查,为地方政府打好大气污染防治攻坚战、打赢蓝天保卫战做出了积极贡献。下一步,长钢公司将加强环保管控,有序推进完成超低排放提标改造项目,实现全流程超低排放,力争取得环保绩效评级B级,全力推进工信部绿色工厂申报工作,推动公司绿色低碳可持续性发展。

  面对在建或拟建的环保项目工程,李明“预”字当先,坚持把问题、困难,考虑在前,做出预判,提出预想,形成预案。“严”在管控。时常告诫自己,严字当头,而且把从严管理传递给身边的每一名职工、施工人员。“精”出于勤。以现场为家,无时无刻关注着施工现场的每一个细枝末节,无论哪个环节、哪个工序出现问题,他都勇于担当,身先士卒。当记者将镜头对准他时,他摆摆手,指向旁边正在干活的施工人员:“多拍拍他们,他们最辛苦”。作为项目工程建设的直接负责人,李明将一名管理者对社会和企业最深沉的爱,融入到了每一项工程建设和每一个工作日常,以实际行动践行着初心使命。

使命担当在路上

  历经2015年至今的艰难打拼,长钢公司取得了令首钢集团、令钢铁行业、令全体干部职工侧目的业绩:铁成本从2016年的行业39名,到2020年1—4月份行业第三;职工收入在2015年—2019年翻番的基础上,2020年1—4月份,达到今年职代会提出的不低于8.5%的增长目标。

  2019年10月召开的第七次党代会明确:职工人均收入力争在五年内翻一番。2015年—2019年翻番的基础上,五年内再翻番,其背后,是劳产率的翻番,是设备稳顺的强力支撑。这不仅考验着长钢所有干部职工,也考验着李明和他分管的业务团队。

  “学巴登钢厂,促长钢发展”大讨论,为设备系统为经营生产保驾护航,提出了又一个新的视角:巴登钢厂时间管理以秒为单位来控制,对所有的延误时间分类统计、对前十位延误时间进行攻关。

  在党委中心组专题学习研讨会上,李明讲到:学巴登,不要强调设备功能有多全、设备有多先进等,要多研究设备改造与提高产量、降低成本、增加效益有多大关系。我们在对设备的投入和改造也是如此,不要过分追求大投入,也不必一味追求设备的先进性,而是要把效益放在第一位。我们相信,长钢的设备管理工作在李明的带领下,将会通过改革创新积蓄更大的发展后劲,为企业实现高质量发展奠定一个扎实的根基。

  岗位,因专注而出彩;人生,因奋斗而升华。

  从1986年到2020年,34年的付出奉献,34年的扎根基层,34年的担当作为,34年的心血智慧,换来了中共长治市委“优秀共产党员”、首钢长钢填平补齐100万吨棒材项目全交流传动及轧线自动化控制系统项目”首钢科学技术二等奖、潞州区“优秀人大代表”、《关于对首钢长钢垃圾发电项目建设创优发展环境建议》“优秀人大代表建议”等一个个荣誉,不仅成就了属于李明的职业精彩,也成就了长钢改革发展的精彩。

  任重道远,面对来日,他淡定而坦然,温谦地说:“脚踏实地,初心不改,永葆奋斗精神,永怀赤子之心,矢志不渝为长钢!”


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