媒体出版物

“100+10”活动: 助力首钢长钢


高质量发展的文化实践及价值思考


党委宣传部
2020-07-30

  党的十九大报告中指出:文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。文化于国家如此,于企业更是如此。

  2019年是新中国成立70周年,首钢建厂100周年,长钢加盟首钢10周年。在这样一个重要历史节点,为从党史、新中国史、首钢百年发展史和首钢长钢重组十年发展史几个历史维度,温故而知今,鉴往事而资治道,为长钢下一个十年发展,注入更强劲的文化助推力,长钢公司党委推出“首钢集团建厂100周年暨长钢加盟首钢10周年‘100 10’系列活动”(简称“100 10”活动)。

  一、“100 10”活动实施背景

  1.首钢文化,是百年首钢高质量发展最基本、最深沉、最持久的力量。

  1914年,第一次世界大战爆发,带来各国铁价暴涨。中国和西方列强的差距,在距北京150公里发现大型铁矿的事实,促使有识之士对中国走工业化道路进行深度思考。经先后考察几地,决定在石景山建铁厂,定位:“北方工业之中心”。1919年,石景山铁厂破土动工。从建厂开始,石景山铁厂(现首钢)就将自己的命运和国家民族的命运紧密联系在一起。

  百年首钢,文化铸魂。从1919年建设1号高炉,到2011年以来跻身世界500强;从1958年创造“基建投资大包干”经验,到改革开放后实行承包制建立现代企业制度;从本世纪初搬迁调整的创新创优创业,到深化改革转型发展走好新的长征路,打造新时代首都城市复兴新地标。首钢从无到有、从小到大、从弱变强的历史,是中国民族工业发展的缩影,是中国走特色工业化道路、建设社会主义工业强国的写照,是中华民族发愤图强、走向伟大复兴的写实。也是首钢人“实业报国、产业救国、钢铁强国”的使命使然,是首钢人“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干,敢担当、敢创新、敢为天下先”的精神使然。

  2.首钢文化与长钢文化的深度融合,助力红色长钢实现“凤凰涅    ”。

  首钢诞生,源于“实业报国”。长钢诞生,同样源于“实业报国”。1946年,为给解放战争提供军火支持,中国共产党选址在故县建设铁厂(首钢长钢公司前身)。从1948年1月10日流出第一炉铁水,到故县铁厂生产的500多万发迫击炮弹,有力支援解放战争和抗美援朝战争的胜利。故县铁厂在中国冶金军工史写下了光辉灿烂的篇章。

  其后几十年时间,由于各种原因,长钢发展较为坎坷。2009年,在席卷全球的金融危机带来长钢生存形势异常恶劣的背景下,长钢选择加盟同样拥有红色基因,和长钢文化相近、理念相同的首钢。

  联合重组十年来,长钢把与首钢文化的深度融合放在了突出的位置。长钢“艰苦奋斗、勤俭办企”的红色基因中,融入了首钢“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干,敢担当、敢创新、敢为天下先”的文化特质。十年时间,长钢销售利润率从-10%以下攀升至最高年份超过10%;生铁成本从全国同行业排名第45跃升至最好排名第三;人均劳产率由252吨/人·年增至665吨/人·年;管理费用由高于行业平均水平降至接近行业平均的50%;自发电量从不足10%跃升至将近70%;职工收入从不足长治市平均工资的70%,上升到与全省平均工资持平,2015-2019年五年内翻了一番;长钢职工从对企业前途一片迷茫、“看不到路在何方”,到“眼睛里亮着光”,获得感、光荣感和责任感明确增强。

  对长钢加盟首钢发生的变化,首钢职工这样概括:“长钢之变,变在民心;民心之变,变在干部;干部之变,变在作风;作风之变,带来千变万化。”这句话,在首钢成为传神之笔。

  二、“100 10”活动的推进思路

  读史明智,鉴往知来。鉴于长钢加盟首钢以来,特别是2015年至今方方面面发生的质的变化,在首钢建厂100周年暨长钢加盟首钢10周年的重要历史节点,长钢公司党委决定以“100 10”活动为引子,以首钢文化与长钢文化的更深度融合为目的,通过对首钢百年历史的回顾,长钢加盟首钢十周年历史的回顾,进一步凝聚发展长钢的共同思想基础、文化基础,为红色长钢下一个十年更高质量发展注入更强动力。

  1.指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,落实首钢集团“两会”精神,结合新中国成立70周年历史,大力宣传在党的领导下首钢集团和长钢公司取得的辉煌成就、优异成绩。将开展纪念活动作为增强文化自信,提升文化软实力的生动实践。

  2.目标要求。通过开展“100 10”系列活动,进一步推进长钢文化与首钢文化的深度融合,不断增强长钢职工对首钢的认同感、归属感。同时,在首钢集团平台上充分展示长钢主动应变、求变、凤凰涅    的新形象。

  3.组织保障。长钢内部:成立了由公司党委书记、董事长和总经理担任组长的活动领导组,并将其纳入公司全年重点工作。

  首钢集团:“100 10”系列活动,征得首钢集团党委同意,集团党委宣传部予以大力支持。

  三、“100 10”活动的主要内容及实施过程

  (一)组织落实好集团建厂100周年系列活动。

  集团党委书记、董事长、总经理张功焰指出:梳理100年来首钢发展历程,工匠精神是首钢优秀文化的重要组成部分。在一代代首钢人身上,工匠精神生生不息、薪火相传。作为集团建厂100周年系列活动最重要组成部分——首届“首钢工匠”评选中,集团在基层一线生产、技术、操作岗位评选出12名敬业专注、技艺超群,具有解决生产、设备、技术操作重大问题的突出能力,在名师带徒方面作用显著,在本行业、本领域、本职业(工种)有较强影响力、带动力,得到广泛认可的高技能领导人才进行表彰。长钢公司职工牛旭红荣幸成为首届“首钢工匠”之一。这一殊荣,是对牛旭红的认可,更是对一线职工,对工匠精神的激励。牛旭红引发的全员学技术、提技能的良好氛围,正在成为夯实长钢基础管理、激励职工成长成才的重要动力。

  作为首钢大家庭的一员,长钢在百年首钢的历史回顾中,都留下有自己独特的个性和声音。《首钢日报》“首钢建厂100周年纪念专刊”推出长钢专版《红色长钢 谱写发展新篇章》。“长钢公司新貌”图片编入集团《百年首钢 世纪圆梦》大型画册。《长钢公司“倒下还是生存”大讨论促企业化危为机》入选集团《百年首钢》系列丛书“文化卷”。“不忘初心首钢人 建功立业新时代”职工宣讲团到长钢专场宣讲。集团建厂100周年纪念主题LOGO评选,长钢推送的作品获得二等奖。参加集团“走过百年”健步走闯关赛获“标杆单位”。参与绘制“首钢长卷”、职工书画展活动。知识竞赛和演讲赛获二等奖。

  ——长钢主动融入首钢,首钢真诚接纳长钢。100年的首钢荣光,“做天下主人,创世界第一”的豪情,让首钢人自豪,同时让长钢人骄傲。潜移默化中,长钢与首钢,已然融为一体,不分彼此。

  (二)组织落实好长钢加盟首钢10周年系列活动。包括:

  1.职工群众喜闻乐见且参与度较高的活动

  (1)“与首钢同行 为长钢加油”重组十周年环厂跑活动

  环厂跑活动选择在长钢与首钢联合重组签约日2019年8月8日举行。活动从全公司招募200名志愿者,组成两个100人的方阵(昭示百年首钢,建设百年长钢)进行环厂跑并集体宣誓。活动文化标识:“匠”为长钢二字首字母合拼组成;“100 10”寓意首钢建厂百年、长钢加盟首钢10周年。

  (2)拔河比赛

  拔河比赛是力量的角逐,更是团队合力的展示。比赛共有来自14个单位、23支代表队的218名运动员参加,近千名职工现场观摩。比赛时间选择在长钢决战决胜后四个月的时间点,为决战决胜后四个月传递了攻坚正能量。

  (3)重组十周年职工书画摄影展

  将百年首钢发展历程主题展和长钢加盟首钢十周年职工书画摄影展合二为一,以图片形式展示首钢人百折不挠、艰苦创业的时代风采,展示长钢融入首钢以来方方面面,从工作到生活,再到职工精神面貌的变化。

  2.“长钢之变”的历史追溯和原因探究

  (4)出版反映长钢加盟首钢十年巨变的纪实文学《蝶变》

  与首钢联合重组,是长钢生死攸关时期的选择。蛹变蝶有多痛苦、有多灿烂,长钢的变化也有多痛苦、多灿烂。12章、26万字的长篇纪实文学《蝶变》以时间为经,事件为纬,在翻阅大量历史史料,现场采访数十名干部职工基础上,从尽可能多的角度,记录了长钢与首钢联合重组十年时间,从基础管理到产品研发、改革创新、全员提素、制度建设、思想观念等方方面面脱胎换骨的变化,是长钢十年发展的全景式描绘。

  《蝶变》一书的撰写,受到了集团公司和社会各界高度关注。集团党委书记、董事长、总经理张功焰为本书作序。他说,加盟首钢十年来,长钢没有“背靠大树好乘凉”的依赖。特别是2015年以来,长钢强管理降成本,抓改革谋发展,主要经济技术指标有了很大进步,企业盈利能力有了大幅提升,还产生了一些夯基固本、立柱架梁,在集团在行业有一定影响和借鉴意义的经验和做法,磨练了一支敢打硬仗、善打硬仗的干部职工队伍。长钢是极具活力的,也是极具潜力的。希望长钢广大干部职工,传承红色基因,把握历史机遇,将长钢建成区域最优最强的钢铁企业,让集团放心,让职工满意!功焰书记的序,是对长钢十年发展的最好褒奖,也必将支撑长钢走到更远、更辉煌的未来!

  (5)“十年之变——走进长钢”新闻采访活动

  为以外来视角了解长钢十年变迁,通过集团党委宣传部,特邀请集团各单位新闻工作者,以“十年之变——走进长钢”新闻采访活动的形式,对长钢“十年之变”进行审视。

  2019年记者节前夕,来自集团各单位的16名新闻工作者走进长钢。联合采访活动成果在《首钢日报》11月8日记者节和12月18日首钢长治钢铁有限公司揭牌十周年纪念日这两个重要时间节点,刊发8个专版共23篇报道。首钢党委宣传部副部长、新闻中心主任贺蓬勃从文化融合角度诠释“长钢之变”的内因:长钢之变决非偶然,一切变化都蕴藏在长钢的红色基因中,都蕴藏在长钢与首钢的深度融合中,蕴藏在首钢敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干,敢担当、敢创新、敢为天下先的精神中。

  (6)-(8) 电视记录片《红色长钢 蓬勃朝阳》、电视访谈节目《我们这十年》和重组十周年深度报道

  反映长钢十年之变的电视纪录片《红色长钢 蓬勃朝阳》,以首钢工匠、长钢工匠,首钢之星、长钢之星访谈为主的电视访谈节目《我们这十年》,以《长钢》报为载体,反映十年间长钢内部各专业、各层面发生深层次变化的重组十周年深度报道,均从不同层面、不同方式,诠释首钢文化与长钢文化融合之后,带来企业核心价值观的凝聚,核心竞争优势的凸现。特别是电视记录片《红色长钢 蓬勃朝阳》,对钢铁业寒冬期,也是长钢最困难时期举行的“千人誓师”,“为长钢二次创业贡献力量”的震撼场面的再现,让长钢人倍加感到首钢坚强后盾的重要,感到万人一心、共克时艰的重要,感到团结奋进、命运与共的重要。这种源自心底、不屈于命运的呐喊,给了更多人前行的精神力量!这是“长钢之变”的内涵所在。

  3.继往开来、接续奋斗的动力和使命

  (9)征集发布“2019年度长钢十大热词”

  为从职工视野,反映长钢加盟首钢十年的变化,公司党委于2019年底发起了“2019年度长钢热词”征集活动。短短一周时间,征集热词538个,通过网络投票,“职工收入力争五年(2020-2024年)内翻一番”“生日”“不忘初心、牢记使命”“长钢之变”“双基双评(双基指岗位基础知识、任职基本技能;双评指岗位能力评价、岗位绩效评价)” “TPM”“超低排放”“工匠”“学习强国”“温度(企业红利与职工共享,职工幸福感、获得感满满,由内而外萌生的感受)”荣膺“2019年度长钢十大热词”。首钢党委宣传部、办公厅、通钢、水钢等集团多个单位职工纷纷留言,让长钢十大热词评选的份量更重、成色更足。热词评选背后,是长钢职工满满的幸福感、获得感,是继往开来、接续奋斗的动力之源。

  热词发布,选择在庆祝长钢加盟首钢十周年文艺晚会上。发布人,选择能代表首钢精神、长钢精神的首钢工匠、长钢工匠,首钢之星、长钢之星代表。隆重的仪式感背后,以润物细无声的方式,传递了企业文化鲜明的价值导向。

  (10)庆祝长钢加盟首钢十周年文艺晚会

  2019年12月18日,在首钢长治钢铁有限公司揭牌十周年的纪念日,以“增强首钢荣光 再创长钢辉煌”为主题的长钢加盟首钢十周年文艺晚会,为“100 10”活动画上了一个圆满句号。

  晚会分为艰难岁月、联合重组、长钢之变和点亮未来4个篇章12个节目,从“老兵工”后代到长钢寻找父辈足迹,诠释长钢“从哪里来”为引题,到展望即将步入的下一个十年,长钢“向哪里去”为收尾,以艺术的形式,浓缩了长钢发展的几个重要历史节点,诠释了蕴藏于长钢人骨子里永不言败的刚性、敢于抗争的血性、百折不挠的韧性。

  首钢艺术团《砥砺前行奋进年》和《首钢颂》表演,中首侯全义《长钢,我们手挽手》诗朗诵,将长钢文化与首钢文化融合得天衣无缝、水乳交融。

  四、“100 10”活动的实施效果

  (一)无形价值

  1.增强了首钢文化的凝聚力和向心力

  长钢加盟首钢,正值金融危机冲击和整体改制遭遇重大挫折。加盟首钢后,遭遇钢铁行业前所未有的“寒冬期”,很多企业瞬间倒下。“100 10”活动对历史的回顾,对“长钢之变”的提炼,让长钢职工进一步感受到:没有首钢对长钢的资金支持、人才支持,没有加盟首钢后基础管理的深层次变革,没有技改、环保的大手笔投入,没有思想观念的与时俱进,没有以职工为本的情怀责任,仅凭长钢自我发展,目前的长钢在哪,谁都不敢妄下定语。

  2.强化了职工发展长钢的使命感和责任感

  2009年,27%的职工工资为山西省城镇职工平均收入的60%。2014年-2019年,长钢职工收入五年翻了一番,平均工资超过山西省城镇职工平均收入。在有序改善职工生活和工作环境的同时,为职工发放每个工作日10-15元的餐补、300元/人·年的生日蛋糕券,为一线职工发放暑期津贴、高温津贴,满勤津贴、年终双薪、年终奖。职工从企业发展中享受到收入增加、福利增加的满满的获得感,进一步强化了将个人发展主动融入企业发展的责任感、使命感。2019年十大热词评选活动,职工80%以上的参与度和数百条微信留言,用事实和数据印证了这一点。

  3.提升了长钢的社会美誉度

  长钢十年之变,长钢人能感受到,长钢之外的人也能感受到。但促进十年之变的内在之因,构成十年之变的外延内涵,十年之变背后的隐忍痛苦,长钢人爱企为企的大爱担当,多数人略知一二。“100 10”活动,深度挖掘了“长钢之变”背后鲜为人知,但又事关长钢前途命运的艰难抉择、利弊权衡,大时代宏大叙事下普通职工的爱恨去留、情怀境界。大众话语、民本情怀、历史站位,为长钢在集团、在上下游客户、在社会各界,赢得了极高的声誉和口碑。2019年底比2018年底,长钢微信公众号关注人数由4441人增至6748人。其中,长治以外地区目前已达2377人。

  (二)有形价值

  1.为2019年长钢盈利提供了精神动能

  美国学者弗兰西斯有个著名观点:“你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动。但你不能用钱买到热情,不能用钱买到主动,不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切都可以通过企业文化争取到。”贯穿全年的“100 10”活动的开展,在管理、制度的硬约束之外,以文化的导向、激励、凝聚作用的发挥,激发了长钢职工与长钢同风雨、共命运的内在激情。全年,克服普指上涨24美元/吨(折合吨铁260元),钢价同比下跌200元/吨及建厂70多年从未经受过的全线停复产等因素影响,水平利润8.23亿元,比年计划多盈利2.23亿元;钢材单利超过行业平均水平;自发电、铁水比等18项经营指标61次创历史最好水平,向集团公司、向长钢全体干部职工书写了一份有温度、有品质、有血性的时代答卷,为长钢与首钢联合重组十周年献上了长钢人的厚礼!

  2.留下了记录长钢十年之变、可供后人研究的宝贵文字、影像资料

  中华文明传承千年,编史修志是重要因素。为今天的历史作记录,为明天的研究备材料,是每一代人的责任。长钢加盟首钢后发展如何,如何评判,依据什么评判,今天有人知道,明天有人知道,再过五年、十年、二十年呢?为历史计、为未来计、记录长钢十年之变的文字、影像资料,在展示当下的同时,将为后人研究长钢历史,为行业研究钢铁业兼并重组历史,提供宝贵的资料,做出有价值的贡献。

  3.为中小企业融入大企业集团,提供了文化融入的方式和方法借鉴

  未来看,钢铁业兼并重组,提高产业集中度,增强进口矿的议价能力,增强整个产业链走出去的能力,是不可逆转的趋势。作为《钢铁产业调整和振兴规划》颁布后国有钢铁企业跨地区联合重组的首个案例,长钢和首钢文化的无缝隙融合,首钢文化对长钢和谐内部关系的构建,对职工思想观念更新和价值观凝聚,起到了非常重要的作用。以长钢融入首钢为案例,可以解剖中小企业快速融入大企业集团的方式方法、成功密码、关键要素。为提升钢铁业集中度,打造“钢铁强国”,做出长钢这个有着源远流长红色基因的国有老企业的贡献。  

  长钢的定位:建设具有区域竞争力的钢铁综合企业。文化,是提升企业竞争力最重要的组成部分。以重组10年为起点,未来,长钢将传承优势,兼收并蓄,以更有竞争力的文化创新,推动长钢成为有差异化竞争优势,有极强凝聚力和向心力的企业,为推动地区经济发展,为职工生活更加幸福,书写红色长钢新时代的新篇章!

  (该项目获得公司2019年管理创新成果二等奖,有删节)


在线中文字幕亚洲日韩-亚洲 欧美 日韩 国产 视频-99精品国产免费观看视频-欧美 日韩 国产 另类 图片区-国产喷水福利在线视频